彬長分公司聚焦經(jīng)營任務，突出主責主業(yè)，弘揚清廉之風，持續(xù)正風肅紀，推動黨風廉政建設向縱深發(fā)展，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

齊抓共管，筑牢清廉防火墻。該公司嚴格按照“黨委總抓總管、紀委主抓主管、部門直抓直管、基層實抓實干”的工作思路，以規(guī)范管理制度和工作流程為抓手，重新修訂《“三重一大”決策管理辦法》，進一步規(guī)范重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金運作事項的決策行為，防范決策風險。各職能部門堅持融入業(yè)務抓監(jiān)督，建立自查臺賬，對業(yè)務范圍內(nèi)的日常管理工作進行監(jiān)督檢查，構(gòu)建了貫通紀檢、財務、采購、驗收等環(huán)節(jié)的協(xié)同監(jiān)督工作機制，有效提升監(jiān)督質(zhì)效。

文化引領，形成清廉好風尚。該公司深入開展黨紀學習教育，將黨紀學習教育納入黨委理論學習中心組、黨支部理論學習計劃，組織班子成員深入基層黨支部講廉政黨課；組織黨員干部走進金池革命舊址，感悟紅色文化，沐浴廉潔清風；組織中層管理人員和重點崗位人員到禁毒主題公園、秦嶺違建警示教育中心參觀學習，觀看《黃克功案件》《家風》等教育片，引導黨員干部修好“慎獨課”、拉緊“紀律繩”、系牢“安全帶”。

監(jiān)督為要，把好清廉方向盤。該公司對“一把手”和班子成員的廉政檔案、述職報告、“一崗雙責”履職臺賬等進行監(jiān)督檢查。黨委與各黨支部書記及各部門負責人簽訂黨風廉政建設目標責任書，每月對驗收物資、公務接待、公務用車、合同管理等環(huán)節(jié)以及重點工作推進情況進行監(jiān)督，針對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，限期整改完成，架起紀律“高壓線”、念好監(jiān)督“緊箍咒”。在節(jié)假日等關鍵時間節(jié)點，組織黨員干部學習中央八項規(guī)定及其實施細則精神，剖析典型案例，并開展廉潔提醒談話，發(fā)送廉潔提醒短信，增強黨員干部的廉潔從業(yè)意識和拒腐防變能力。