2024年，西安分公司黨支部聚焦物資集團(tuán)“紅鏈引擎”黨建品牌，緊緊圍繞“11533”黨建融合新模式，持續(xù)完善該黨支部“四優(yōu)一新”品牌，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷加快推進(jìn)黨建與中心工作深度融合，以黨建驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

該公司將黨建與經(jīng)營管理相結(jié)合，“三項(xiàng)清單”督促黨建工作責(zé)任制落實(shí)；“黨員領(lǐng)辦項(xiàng)目”促進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)完成。在電力板塊“三大主機(jī)”集中采購項(xiàng)目中，黨員攻堅(jiān)小組帶頭跑市場(chǎng)搞調(diào)研、訪客商鉆技術(shù)，合理設(shè)置控制價(jià)，順利實(shí)施招采工作。1-11月共完成營業(yè)收入16.5億元，圓滿完成年度考核指標(biāo)。

“黨建+工會(huì)”，共筑和諧新家園

該公司堅(jiān)持“以人為本”發(fā)展理念，積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和人才培養(yǎng)?！皢T工大講堂”組織黨員骨干將工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)技能分享，傳授集采業(yè)務(wù)規(guī)范、井下采煤安全、應(yīng)急救援技術(shù)等知識(shí)，提升全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)；成立乒羽、手工、書畫興趣小組，制定《西安分公司興趣小組管理辦法》，豐富職工文化生活，增強(qiáng)集體幸福指數(shù)；開展“十必賀”“十必訪”暖心活動(dòng)，解決職工實(shí)際問題，凝聚企業(yè)發(fā)展內(nèi)生源動(dòng)力。

該公司深入落實(shí)“梧桐計(jì)劃”，今年社招引進(jìn)電廠專業(yè)人才6人，創(chuàng)辦職工技能超市與“玉琢成器”人才交流項(xiàng)目，實(shí)施“薪火計(jì)劃”，建成黨員“一師帶一徒”“一師帶一組”幫帶機(jī)制，以定向培育、跟崗學(xué)習(xí)、示范帶動(dòng)等方式，積極打造復(fù)合型人才隊(duì)伍?，F(xiàn)有高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱21人，供應(yīng)鏈管理師3人，專業(yè)技能人才占比總?cè)藬?shù)50%。完善考核機(jī)制開展全員績(jī)效考核，修訂《中層管理人員考核辦法》開展中層管理人員考核工作；完善《黨員積分管理考核辦法》優(yōu)化黨員管理機(jī)制；深化“兩項(xiàng)制度”改革，與企業(yè)經(jīng)理層簽訂任期目標(biāo)責(zé)任，實(shí)行經(jīng)理層任期制和契約化管理工作，提高市場(chǎng)化運(yùn)營管理水平；成立“三定”工作小組，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、人員職數(shù)，優(yōu)化人才配置提升管理效率，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支撐力。

該公司始終將安全生產(chǎn)放在突出位置，通過黨建結(jié)對(duì)共建活動(dòng)與兄弟單位開展“全民消防 生命至上”主題活動(dòng)，組織“安全生產(chǎn)大家談”“巾幗講安全”等活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力；邀請(qǐng)專業(yè)人員講座授課、演示逃生避險(xiǎn)，幫助職工掌握安全知識(shí)與技能；成立義務(wù)消防隊(duì)并制定相關(guān)規(guī)定，組織黨員、退伍軍人定期進(jìn)行消防訓(xùn)練，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠助力。

未來，西安分公司黨支部將繼續(xù)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，持續(xù)提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，深化黨建與中心工作的融合創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人才培養(yǎng)、安全生產(chǎn)等方面取得新成效。